Erfolge

Projektmanagement für Sie ist unsere Spezialität. Zahlreiche Kunden vertrauen in die Führungsqualitäten und Methodenkompetenz der Projektleiter.

Leadership umd Management sind unsere Stärken. Risiken und Krisen managen und beherrschen wir mit erprobten Methoden.

Senior Projektmanager (IPMA/ICB®) und Scrum Master (Agile Methode Scrum®) sind unsere Zertifizierungen.

Das planungsorientierte Projektmanagement erfolgt kontinuierlich über die Projektdauer und energetisch in den Projektmanagement-Prozessen:

• Vorphase – Planung von Inhalt und Umfang, Genehmigung einholen
• Projektstart – Zusammenstellen Team, Entwicklung Projektpläne (Strukturplan/PSP, Meilensteine, Phasen, Termine), Schätzung Aufwände und Kosten
• Projektumfeldanalyse (personell und sachlich)
• Risikomanagement
• Projektplan (Vorgänge/Aktivitäten und Termine)
• Projektsteuerung – von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
• Projektänderungsmanagement und Projektcontrolling
• Projektkrisenbewältigung
• Projektabschluss – Abnahme der Ergebnisse und Review

Programme managen wir als eine komplexe Einheit von Projekten zur Erreichung projektübergreifender Ziele.

Programme sind die Instrumente zur Durchführung strategischer Änderungen. Folglich stellt ihr Management eine größere Herausforderung als die Projektleitung dar.

Für erfolgreiche Programme sind Methodenkompetenz, Managementfähigkeiten und Leadership absolut unverzichtbar. Die Herausforderungen, Risiken und Krisen in Programmen sind in großen Dimensionen.

Programm-Management erfordert spezifische Rollen – Programmcontroller, Änderungsmanager, Programmdirektor (oder Auftraggeber, Sponsor)  und Programm-Manager.

Ein erfolgreiches Programm setzt selbstverständlich hervorragende Projektleiter voraus – für Projekte siehe oben.

Outsourcing unterstützen ist weit mehr als Consulting. Wir helfen Ihnen, die Leistungen

• zum vereinbarten Preis
• in der vereinbarten Qualität (Termine und Beschaffenheit)
• von ihrem Outsourcing-Partner zu erhalten

Wir unterstützten sie beim Outsourcing (speziell im Bereich IT) bei der Definition der Leistungen und des Preismodells, der Erstellung der Ausschreibungsdokumente und Verträge bis zur Vorbereitung der Entscheidung für einen Anbieter.

Dabei machen wir eine Ist-Aufnahme der relevanten Prozesse, nehmen mit Ihnen die notwendigen Prozess-Anpassungen vor, formulieren die Leistungsbeschreibungen und definieren praxisgerechte SLA/KPI zur Leistungsmessung. Parallel entwickeln wir zusammn mit Ihnen ein praxistaugliches Preismodell, das selbstverständlich zukünftiges Wachstum berücksichtigt. Daneben entwickeln wir Verträge als Outsourcing-Vereinbarungen und beachten die relevanten juristsichen Rahmenbedingungen. Selbstverständlich stimmen wir alle Zwischenergebnisse eng mit Ihnen ab.

Wenn sie es wünschen beraten wir sie bei der Bewertung der Angebote und der Outsourcing-Lieferanten.

Sie führen die Preisverhandlungen und nehmen die Vergabe der Aufträge an den von Ihnen gewählten Lieferanten vor (Vertragsabschluss).

Die Systems Management Consulting SysMC GmbH wurde 1989 gegründet. Seit 30 Jahren sind wir ein kompetenter Partner.

Unser Ziel ist es, jeden Kunden zu einem zufriedenen Referenzkunden zu machen.

Kontakt:

Systems Management Consulting SysMC GmbH
Erchinger Weg 25
85399 Hallbergmoos
GERMANY

Telefon:  0811 – 955108 (+49 811 955108)

Email:       infos [at] sys-m-c.de

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